未来十年万科不会发展成什么样子?王石指出有两点是确切的，一就是指生产型向技术型转型，二就是指销售商向服务商转型。除了技术，转型中的万科也正在经历的组织结构的扁平化变革及其带给的阵痛。那么，万科的郁亮式失控还要持续多久?万科董秘谭华杰指出，万科内部的组织结构上的根本性变革，有可能会持续三五年的时间，我们期望未来万科能把内部所有金字塔结构全部毁坏，统统改为平行架构。

万科住宅产业化研究基地，坐落于广东东莞松山湖，它是王石尤其钟爱的一个地方。最近，万科要求在这里建设一栋工业化宿舍试验楼。这并非标志性的奢华住宅，却引发了普遍注目，因为这是万科将BIM(Building Information Modeling)技术用作建筑修建仅有流程的首次尝试。

BIM中文译为为建筑信息模型，它的原理是将建筑工程项目的各项涉及信息数据作为模型的基础，展开建筑建模，并通过数字化信息仿真建筑物的现实信息，构建虚拟世界施工等功能。BIM的关键词是大数据。

王石此前在拒绝接受专访时回应，万科正在大力前进BIM的应用于，大数据的力量正在政治宣传传统的建筑模式。可是，最近王石在一个公开场合答道：请求你们不要在我面前说道大数据三个字。做到着大数据的事儿，王石却想讲大数据，个中原因到底是什么?投影BIM：从技术到革命在东莞松山湖这片占地面积200亩的土地上，万科的科研团队着眼最前沿的建筑技术。

从项目前期的设计、修建，再行到建筑运营确保、能耗监测，整个建筑过程皆用于BIM数据展开管理，甚至对于门窗夹住、抽屉等部件，万科的科研团队都能创建明晰的可视化模型。在以往，建筑从业者获得的施工图纸，只是各个构件信息在图纸上的线条绘制传达，如今有了BIM，就把过去线条式的构件构成一种三维的立体实物图形。

BIM的应用于，可以大大提高施工管理效率，还可以增加质量问题。BIM带给的不仅是全新的设计技术升级，堪称一场牵涉到房地产设计、生产、施工到运营的全行业革新，从而更有了房企龙头万科的注目。早于在去年3月，万科建筑研究中心之后积极开展了项目BIM全过程运用实践中，期望以BIM数据为抓手，搭起一个涵括产品定位、产品设计、招标订购、施工管理、项目销售、交付给竣工验收、客户用于、运营确保全过程的产品数据库。

万科建筑研究中心资深建筑师周有源向记者讲解，坐落于万科建筑研究中心的两个实验性项目万科东莞热带雨林馆与工业化宿舍试验楼，以及重庆万科金色悦城四期2号楼沦为BIM试点项目。其中，万科东莞热带雨林馆于今年3月取得深圳市第十六届杰出工程勘查设计奖(BIM)设计一等奖。项目分包：大数据建房的障碍在7月12日举行的第三届外滩国际金融峰会上，王石说道，大家都在说道互联网+、云计算、大数据但是当着我的面请你们不要在我面前说道大数据三个字同时动工的300个项目当中用BIM的还将近10%，所以你跟我讲什么大数据呢?作为一家特别强调技术转型的房企创始人，王石不择手段大曝家丑，情绪之情溢于言表。

的确，这种高科技的建房技术，目前在国内还是新鲜事物，少有房企用于。即便是回头在住宅产业化前端的万科，BIM的应用于也还处在探寻阶段，用大数据建房依然只是个梦想。根据国际信息服务机构McGraw Hil的调研，美国工程建设行业使用BIM的比例从2007年的28%快速增长至2012年的71%。

相比之下，国内BIM的应用率非常低。兴业证券建筑装饰行业分析师王挺回应，由于我国建筑工程项目分包的传统，造成项目的全生命周期被人为区分成多个独立国家部分，作为一个对建筑工程项目仅有生命周期展开管理的工具，BIM经常变得无力。以设计环节为事例，周有源认为，在建筑工程分包的过程中，由于设计收费未显著激增，但使用BIM设计的工作量明显增加，设计单位使用BIM的动力并不强劲，甚至万科也在全BIM施工图出图时遇上了某种程度的阻力。

此外，在项目审批报建方面，虽然深圳、上海等很多地区早已开始了BIM电子报批试点，但要确实构建网上BIM电子报批审查仍不存在障碍，这必须政府建设主管部门需要统一拒绝，协同人防、消防等涉及部门在项目立项、规划设计等阶段创建起统一的数据共享平台。正如王石所言，作为传统行业的房地产，在数据收集方面的能力比较严重不足。

周有源找到，在成本订购方面，基于BIM的三维订购原始数据短缺，多数设备供应商、材料供应商没能跟上BIM的发展拒绝。正如互联网技术正在转变房地产业，BIM对于房地产开发建设流程带给的也将是革命性转变。在周有源显然，历史上每次变革的再次发生皆是技术发展到一定阶段，由常态引发异化，随着未来国内建筑设计标准更加完备、建筑市场成本更加半透明、施工管理更加规范，技术改版所带给的转变就不会水到渠成，而BIM就是房地产开发建设的未来。

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